大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于副职年度求职意向表的问题，于是小编就整理了1个相关介绍副职年度求职意向表的解答，让我们一起看看吧。

正职趾高气昂，事情全按照自己意愿来做，副职怎么干？

没办法啊，正副职关系就是这样。

甚至我不仅一次，而且还是见过不同的正副职之间的最本质对话。

话里话外透露最明显不过的意思，也就是正职传达给副职的信息，即：在我手里头做事是没什么前途的，如有更好的去处要赶紧哦。

呵呵，正职不但趾高气昂这么简单，而且还无时不刻，并且毫无顾忌当着外人及其他员工面前打压副职。

目的只有一个，宣示主权。

副职是摆脱不了这般尴尬处境，要么忍气吞声，要么掀翻正职，或者走人。

除此之外，副职也只能干些正职给的接待外人的活，至于内部员工嘛，想都别想，大伙只认正职，与副职走太近是自找麻烦，沒人那么傻。

面对现实中的强权霸道，飞扬跋扈，一手遮天，一言堂的人不好打交道，更不好交流。这都是典型的霸权主义，官僚主义，山大王的作风。唯我独尊，狂妄自大，目中无人，骄傲自满，别人的意见，别的话语一点点都听不进去，觉得自己做什么，说什么都是正确的，这种恶劣现象几乎不可能改变，除非散摊子了，否则就会一直折腾下去。如果在这种人手下工作只能当“受气包”，说不能说，骂不能骂，还得背黑锅，好事都是他的，坏事都是你的，最重要的是，你还得归他管，他还得换着花样的使唤你，你还不能喊累，嘴上还得说“对对对”，工作不好干不说，主要就是心还累呢，一手好“牌”，让他搅和打的“稀巴烂”。面对这种情况还能咋办，没处说理去，狠狠心不行就走吧，要不就得忍气吞声当受气包。你不走，心里悄悄的还盼望着他走，有这种思想不好啊，也不能心存侥幸啊。假如说，他离开了，也许又来一个比他还刻薄的，一窝不如一窝，一个不如一个，都想耍大牌，都想说了算，都想装“大头蒜”，如果到那时就更麻烦了，你还得生气，还得受气……！
惹不起，躲得起，三百六十行，哪行都能干，何必自寻烦恼，受这个窝囊气呢……！

这容易。

既然干啥啥不对，做啥啥不好。那我做任何事情之前都先请示你，请示到你烦为止，决定让你做到怕为止。

别太明显。

有任务了，挑出一些解决方案，两个或三个，然后给他提供一个你认为最好的解决办法，让他做决定。

他决定的事情总不能推翻自己吧。

这要看你是什么地方的副职？敢不敢坚持原则？
我有个朋友，是在体制内的。十多年前在一个县级单位任副职，现在已经退休好几年了。
他们单位的正职，是从县领导身边空降下来的。为人霸道专横。单位上的大小事情，只要他知道的，都得按照他的意见办。否则，批评和指责都是好的：多数情况下，就是开口谩骂。什么难听就骂什么。从来不顾被骂的人有什么感受。
而他自己，是想怎么干，就怎么干。把单位等同于他家里的后花园。爱咋折腾，就咋折腾。
有一次，因为一件与朋友不相干的事情（但是新空降下来的一把手根本就不懂这件事情的办事程序，而是把与这事有点儿关系的人都叫来），一把手就把相关人员包括朋友在内，叫来开会。不分青红皂白，集体臭骂了一顿。
没有尽到责任的人，因为有众人陪着挨骂，他倒没啥。但是与此事无关的人被骂了一顿，当然心里就窝火了。但是因为觉得领导是新手，不熟悉情况，情有可原;再说又没有指名道姓。否则依朋友那火爆脾气，当时就能让他下不了台。
不过，他还是咽不下这口气。第二天，他去了工地，拿回施工的地方采集的样本。去了一把手的办公室。递上样本，心平气和地问正职：这个是沥青混凝土面层样本。请你看看，我负责的这道工序，有什么质量问题？
一把手骂人是行家，看样本却是外行。于是就叫来他信任的技术人员，让看看样本是怎么回事。
技术人员报告，样本质量完全合格，质量很好。
一把手就问副职：你让我看这个样本，是什么意思？
副职当即反问：你咋天开会说的那些话，是什么意思？
一把手说，那你是嫌我骂你了？
副职立即接口：那你咋天骂的人是我？我有什么问题？你凭啥骂人？你给我说清楚！
这个习惯了飞扬拨扈、颐指气使的一把手，顿时把脸气成了猪肝色。他哼哼了半天，也没有下文。俩人算是结下梁子了。
事后，双方都互相提防对方的报复行为。在一些事情上，副职始终坚持原则，从不让步。而正职也在碰了几次钉子之后，对副职无可奈何。
在我们闲谈时说起这类事情，他说没有必要惯着那些趾高气扬，不讲规则的正职：我又不是挣你的工资，我只对国家和人民负责。凭啥你搞腐败，我还得受窝囊气让着你？

到此，以上就是小编对于副职年度求职意向表的问题就介绍到这了，希望介绍关于副职年度求职意向表的1点解答对大家有用。