大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于求职意向与职位不符如何的问题，于是小编就整理了1个相关介绍求职意向与职位不符如何的解答，让我们一起看看吧。

公司领导提出不合理的管理制度，员工反对，领导说：等你当了老板再说吧。你怎么看？

公司的管理制度就是公司的企业文化，公司的企业文化就是老板的管理文化，管理制度是管理文化的的最重要表现形式。因此，对公司来讲，老板提出的管理制度没有什么合理不合理，适应、执行就是了。

我曾经服务的一家公司，原老板的管理方式体现一定的人情味，更多强调“以人为本”，能虚心接受员工的建议，以民主的形式管理企业，以包容和接纳形成企业文化的主线，提倡“人人皆是可用之才”。因此，企业员工之间，企业与客户之间有诚信、和谐的良好氛围，有团结一致、开拓未来的奋斗精神！

但后来小老板接班，管理风格大变，管理文化也随之大变，小老板喜欢集权制，又要急于树立个人权威。因此，对管理制度进行大修，抛弃了民主管理的内容，强调绝对服从和绝对忠诚。面对这样的管理制度，有员工一时适应不了，那只能让位走人。

公司领导贯彻的管理制度都是老板的管理制度，中国的民营企业极需要工人建立自己的工会制度，通过工会组织维护自己的合法合理诉求，领导对你说，等你当了老板去形成你自己的管理制度，已经够含蓄了，遵守好当前的制度，作好自己的工作，才是正道！

公司的管理制度，是我们全体公司成员所要遵守的办公规范，合理的管理制度，对我们公司的发展起到决定性的作用；不合理的管理制度，必将遭到员工的反对，而且对公司的可持续发展影响深远。

如果说一个公司，出现不合理的管理制度，那么问题的关键，必然在公司的管理层身上。

1.老板的决定

一个公司的管理方向，更多的还是取决于公司老板。

作为老板，就必须要了解整个公司员工的工作环境，以及工作状态，只有切实实际的了解员工，才能制定出近乎完美的管理方案，这才是公司的发展关键。

事实上，一个公司的运行，离不开老板的努力，但老板也不是万能的，毕竟不能兼顾对各个员工，各个岗位的了解，对于公司的管理制度，更多的还是在于照搬别的公司，以及公司领导的提议。

2.公司领导的提议

作为老板，正常情况下都会接受公司领导的提议，毕竟公司领导比老板更了解公司内部的情况。

可大家往往忽视了一点，公司大部分的领导都是空降而来的，真正从一线走上来的，毕竟少之又少，所以很多时候公司领导的提议，更接近于纸上谈兵，跟公司管理的实际有所出入。

只有真正从一线走上来的公司领导，才是最了解公司各个岗位，以及员工工作状态的人，也只有这样的人，才能制定出合理的管理制度。

老板讲这个话是没有问题的，正因为他是老板，在他的企业里他就讲话算数的。可能他设定的规章制度不合理。那你既然要在这里上班领他的薪水那就是他说了算。反对也是无效的。除非你离开这个企业。

现在很多企业的管理制度都是不合理的，但是有时人为了生活就必须是要接受这些不合理的管理和规章制度的。因为生活是比规章制度更重要的。

早年我在台资港资企业任职的时候，加班就是一个常态化的制度。办公室加班不能早于九点钟。生产车间一般都是十一点以后了。根本就没有周六周日的感觉。我清楚的记得1997年的国庆节，企业都还在上班，晚上也是依旧加班。当现在是好多了。但是制造业加班依然是常态化。

当时我们企业的台湾老板只要工厂一天不加班，都要第二天写报告给他，告诉他不加班的原因。那个年代就业岗位是不多的。找不到工作的人太多太多。而且员工的离职率是非常低的。当时我们一个分厂差不多四千多人，一年的离职人数也就是一百来人。而且工厂一招工，工厂门口就排成长龙。你想想员工是多么的稳定。

这些都是不合理的管理制度，员工肯定都反对。但是反对无用啊。除非你离开或者自己当老板才能脱离这个苦海。我是在这个企业呆了两年多才跳槽出来去了企业客户的公司，那才脱离了苦海。无它，呆着的原因就是第一为了生活，第二学习专业技能和管理能力。

所以，很多我们都认为是不合理的制度。但是它确实是存在的，而且还在被实施和执行中，因为存在即为合理。除非你自己去改变这个局面，否则就只能接受了。

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到此，以上就是小编对于求职意向与职位不符如何的问题就介绍到这了，希望介绍关于求职意向与职位不符如何的1点解答对大家有用。