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hr招聘平台被求职者辱骂,hr招聘平台被求职者辱骂怎么投诉

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于hr招聘平台被求职者辱骂的问题,于是小编就整理了4个相关介绍hr招聘平台被求职者辱骂的解答,让我们一起看看吧。

招聘被骂,如何佛系对待?

一笑而过就好,努力去让自己优秀,变优秀了,是你最好的回应,也许在你变优秀后,不会再遇到那个骂你的人,到这时候也许你会感谢他当初的行为,激励了你。然而,青山不改,绿水长流,谁也不敢保证,后来的你遇不到他,希望再遇到他时,他已经没有了仰视你的勇气[玫瑰]加油吧!

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招聘!对于每个社会人而言都非常熟悉,在招聘的时候被骂,我认为可以根据当时的情况而定,就一般情况而言,人与人之间相处不可能没有原因而产生摩擦,对于公司招聘更不可能乱来,公司是要招聘人才,是用人单位,更应该慎之又慎。因此我们可以从以下几个方面去分析对比:

  1. 企业招聘 ① 三国时期刘备“三个茅庐”大家都耳熟能详,同样的前面说到作为用人单位,对面试者当礼遇有加,这不仅是给面试者创造一个轻松愉快的氛围和对面试者的尊重,而且还是对公司形象的正面展示,更能够留住有才华之人。就算面试者没有面试成功,这是公司在业界口碑的积累。 ② 根据企业需求,制定对应岗位的面试题目。比如公司中对内人员:财务、会计、技术员这是要专业的技术,因此要审核企业的专业的题目。而对于企业中对外的人员:销售、前台、客服等接触外来各式各样的人员。用人单位就会测试面试者随机应变的能力。可能就会出现面试官试探性的“骂”,看面试者如何不失礼貌的化解。③若是企业在面试过程中无故生非,无端谩骂。我们可以保障我们的面试的合法利益,面试者可以收集证据并举报,要求当面道歉等。这样的企业不值得我们从业人员的辛勤付出,我相信这样的企业不能走多远。

  2. 面试者 作为面试者可以从以下几方面做参考: ① 冷静思考是否为我们自己的语言不当,又或者是什么误会,快速地在脑海中过滤出来,若是当场化解,岂不是美事一桩,而且还能再面试官面前眼前一亮; ② 我们前面说到,若我们面试的是销售、谈判等岗位时,如遇到这样的局面,面试者更需打气十二分精神。应为公司者对这个岗位十分看重,这样的岗位不代表个人风采,更代表了公司形象。若是一个细微的问题没有处理好。在如今的5G时代,信息传递速度非常快,而互联网还是一个放大器,一个细小的问题可能会在互联网上放大许多倍,因为个人的一点点疏忽,让整个公司面临广大网友的口诛笔阀。对企业品牌的影响,价值的损失不可估量。因此对面试者的职素养非常高,这就难免在面试的时候出现很多苛刻的问题。面试者当沉着冷静、步步为营展现自己的专业素养和职业能力。

通过以上两个方面多层次的分析,面试者在面试的过程中可能被“骂”,当理性分析和面对。当维护自己权益时当充分取证。当是一场考验时,这个岗位时是你倾心很久的,面试者应有条不紊阐述观点,有根有据表达的自己的立场。展现出自己的专业能力,让自己出彩,才能得到面试官的青睐。欢迎大家在评论区留言交流。

我是一个理科生,面试的时候也遇到过很多牛头不对马嘴的HR,有的甚至连他需要招聘的人需要具备什么职业技能都不清楚,一个做平面设计的邀请我去面试,理由是我会CAD,机械CAD和平面CAD完全是不同的东西,他们中的有些人只是为了完成每天阅读多少份简历,面试多少个人的任务。

你面试的时候被骂,说明这个HR素质极其低下,也说明这个公司没有一个好的前景规划,连一个像样的HR都没有,你也许该庆幸没有在入职的时候遇到这个问题,只是面试 。换一家就好好了。

  1. 被骂,可能是面试题目,测试应聘者心理素质。
  2. 应聘者应该调整心态,积极应对。
  3. 如果不涉及人身攻击、恶言恶语,不必纠结。
  4. 理解被骂的用语,整理思绪,采取妥当用词回答,化解面试矛盾。
  5. 一定要保持冷静,不能被面试者带进坑,否则就有可能失去一个工作计划。
  6. 如果是恶言相向,证明这个公司文化可能存在问题,可以考虑投诉这种行为。
  7. 心仪工作机会,必须认真考虑,是妥妥的,不能将就!

被老板在员工群里因为一点私事狠怼怎么办?

让老板怼你,发泄完了,你再去道歉。

所有原因都因为一条:他是老板!这和对错是非无关,因为和老板谈对错就是找死。

①老板发飙要不得

一个公共场合老板对你发表除了他个人脾气不好之外,可见此事让他恼怒成羞,因此你只管听,让他发泄完毕就安全多了。

②及时检讨你的错

老板发飙也是有道理的,如同没有无缘无故的爱与没有无缘无故的恨一样,这个时候先不官老板有没有错?一定要及时检讨自己的问题,认识的越深刻,对你后面的改变越有好处。

③私下找老板道歉

不要怕丢人,不要要面子,道歉即是一个人的智慧,也是一个人的胸怀,所以想好之后,大胆的去找老板道歉,让老板不要对此事耿耿于怀。

【HR观点】

想说一点,在公共群里被老板如此批,可见,你一定犯了什么错误。如果你认为是老板的错,对不起,那还是你的错。

首先要看是什么事?是不是你的责任,这件事影响有多大!

如果因为你的失误导致公司受损失,当着大家面骂你,有助于警示大家,让大家以后不犯错这可以忍!

但是如果因为一些鸡毛蒜皮小事儿,就拿出来在大家面前!像骂狗一样骂你!我告诉你说鸡毛之人也必是鸡毛之人!这样老板不跟也罢……跟他也没发展!

综合考虑自己的环境→发展再做决定!!


职场有句老话,要么狠,要么忍,要么滚。挺能解决问题的。我被老板骂过,大学白读了,你爸爸把你惯坏了吧,能做什么事?我还是刚入司没多久,骂的声音很大,办公室人都知道了。也不为什么事情,我当时很委屈很火,但是我只说了不要把人看扁了,哭了一鼻子,其他什么也干不了。他是我老板,我一个刚工作的人,说实话,别人都不会管我怎么解释,肯定他对我错啊。我后来就最早到公司,最后离开公司,努力向同事学,一气之下辞职滚蛋不是我的风格,我要证明他是错的,我要做出成绩,然后炒掉老板,绝不能灰溜溜地走。学生意气的想法,但后来我办到了。但其实,他骂我的事情,除了我在意,其他同事都没都没放心上,大家都很忙,老板自己后来也忘了。[酷拽]

员工辱骂威胁人事经理,可以解雇吗?

作为一个人事经理,被底下的员工辱骂。可想而知,你错的有多离谱,员工不是说随便就可以解雇的,如果你随便解除一个员工的话,劳动法真的会让你付出代价的。应该正确,积极的去面对这个问题,和员工坐下来把这个事情说开,如果哪做错了,做的不对了,当面承认错误,因为人事经理你也只是个被剥削者,也只是一个打工者,当你学会能积极地面对自己的错误的时候,才有可能向一个优秀的领导层晋升。

员工一说错,就想着开除。这不是一个优秀领导该具备的素质,因为无论你开出多少员工?新来的员工都会面对所有的问题,还要重新再走一遍,无形中的成本很高。如果能把问题解决了,那么我觉得才是最好的方法。

一上来你就站在开除员工的角度去想着解决这个问题,觉得这是一个层次和胸襟的问题。你这样子永远得不到成长。

当然不能了,人事经理不就是专门协调关系这一块的么?先不管员工的对错,先给大家树立一个好的形象最重要,要是和员工的关系都没弄好,以后的协调对接关系还怎么进行?首先对工作上就没有任何帮助了。

其次员工为什么会辱骂人事经理这也是一个问题,是不是可能就是经理本身没做好?还是其他方面的原因,考虑别人的问题也应该考虑自己。

其实有时候和和气气的坐下来聊一聊也是不错的选择,并不是只有解雇这一条路可以走,多聊一聊也许会容易发现工作上的不足还有要改进的地方。也多为员工想想,毕竟他可能有他的难处,或者这份工作对他很重要之类的都要考虑在内。

人在职场相互帮,请关注我,18年工作经验的HR总监,为你解答职场困惑。谢谢!

1、当然是不可以的。应当依据公司的规章制度进行处理,辞退员工是一件非常严肃的事情,需要符合劳动法律法规及按照公司的制度流程执行。员工之间发生矛盾是非常正常的一件事情,不能打击报复、报私仇。

2、要了解和清楚此事的原因是什么?到底是人事经理的过错还是员工的态度不友好?若因是人事经理不尊重员工,或不认可员工付出的劳动,被骂就是他活该。其次作为员工也要讲礼貌及遵守劳动纪律,若人事经理管理方式有问题,你可以向公司反映问题来解决问题,而不是辱骂的方式,激化双方的矛盾。

3、公司不可能随便辞退员工,否则就需要按照N+1支付经济补偿金。一个人不守规矩不按照劳动法做事,有可能因此辞退员工,但同时也会付出一定的经济代价。作为正规的公司,是不会因为此事辞退员工的。

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一本大学生被HR“辱骂”,聊天记录直言不讳,大学生真不值钱吗?

不是大学生不值钱,我们每一个人都应该得到别人的尊重,而每一个人也都应该尊重别人,在人格上我们都是平等的,谁也没有理由轻视谁。辱骂别人的人,反而损毁了自己的形象。

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