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hr会看求职者社交平台吗,hr会看求职者社交平台吗知乎

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于hr会看求职者社交平台吗的问题,于是小编就整理了2个相关介绍hr会看求职者社交平台吗的解答,让我们一起看看吧。

哪个招聘网站的信息最真实,最靠谱?

1、上海综合性老牌招聘网站

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2、智联北京综合性老牌招聘网站

3、测聘网广州测聘合一,覆盖各行业;于2014年7月7日正式上线。

4、拉勾北京互联网垂直领域,起源于3w咖啡,简历量很大,用户体验偏向求职者,hr用起来会有些不习惯。

5、周伯通北京互联网垂直领域,起源于豆瓣小组。强调jd标题,想用社交的方式做招聘。

6、内推网上海互联网垂直领域,创始人技术出身,所以网站招技术效果也好一点。

7、猎上网上海平台主要用于hr上传职位,众多猎头一起帮你搞定,他们给猎头用的简历宝好像很牛的样子。

8、Boss直聘是一款让职场Boss与求职者在线聊天、加快面试的免费招聘手机软件,软件于2014年7月13日上架AppStore。2017年7月19日,"BOSS直聘"网被互联网信用认证平台认证为"互联网诚信示范单位"。

不同分公司的hr如何互相学习经验?

1.跨部门沟通培训一:开诚布公

跨部门沟通培训的第一步就是学会开诚布公。同事很可能是长期面对的,因此我们在跨部门沟通的时候,一定要保持诚实,不能欺骗、隐瞒事实,破坏信任关系。部门间一旦缺乏信任感,会加重彼此的防御心,沟通时就会有所保留,甚至隐藏一些重要信息。相反的,互信会让双方在沟通时打开心防,他们会明白说出自己的需求与考虑,并且提高合作意愿,共同解决问题。

2.跨部门沟通培训二:过程要重视追踪进度

跨部门沟通培训的第二个要点是我们要追踪工作进度,需要注意以下几个方面的内容。异常处理,协同推进。约定好定期沟通进展,当出现异常,应该主动站出来协调资源,给予支持。及时沟通,调整进度。当自己工作进度或优先级有调整时,应及时沟通协同部门,进行相应调整,保持同步。分配工作,不分配责任。对方答应配合工作,不代表我们就可以当做把球扔出去,完全不需要管。要记住,锅还在我们身上。我们定期跟踪进度,协助调动资源,同步调整进度,最重要的如果因为各种各样的意外原因最终仍然没有完成任务,我们要站出来承担责任。

不同分公司的HR可以通过以下方式互相学习经验:

定期召开视频会议或电话会议:不同分公司的HR可以定期召开视频会议或电话会议,分享各自的经验和最佳实践,讨论遇到的问题和挑战,共同探讨解决方案。

建立内部学习小组:不同分公司的HR可以建立内部学习小组,定期组织线上或线下交流,分享学习资料和经验,共同学习和成长。

鼓励员工交流和轮岗:不同分公司的HR可以鼓励员工之间进行交流和轮岗,让员工在不同分公司之间交流经验和知识,加深对彼此的了解和合作。

制定共同的绩效标准和目标:不同分公司的HR可以制定共同的绩效标准和目标,以便更好地协调和沟通,同时也可以促进员工之间的竞争和合作。

以上是一些常用的方法,可以根据不同公司的实际情况选择适合的方式进行学习和交流。

不同分公司的HR可以通过以下方式互相学习经验:

1. 参加行业会议和培训课程,了解最新的行业趋势和最佳实践。

2. 通过社交媒体平台,如LinkedIn,建立联系并分享经验。

3. 与其他公司的HR合作,共同解决业务问题并分享最佳实践。

4. 定期举行跨部门会议,以便各部门之间的交流和协作。

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